För arbetsplatser

Hur hanterar ni tecken på stressrelaterad ohälsa i er verksamhet? Verksamheter som i tidigt skede uppmärksammar och åtgärdar tecken på stressrelaterad ohälsa får högre utdelning både ekonomiskt och socialt. Det är känt sedan länge i forsknings- och utrednings- sammanhang. Medarbetare som mår dåligt behöver hjälp i tidigt skede, för att komma igen i arbetet eller hitta andra möjligheter och lösningar på sin situation. Orsakerna till att medarbetaren mår dåligt kan finnas i arbetssituationen, familj- privatliv eller i den egna förmågan att hantera stress och krav. Den "nya ohälsan" Globaliseringen och den nya tekniken har gjort det möjligt att arbeta när och var som helst. Gränserna mellan arbete och fritid har luckrats upp. Arbetets innehåll och anställningsformer har förändrats. Det kan ibland skapa frustration och osäkerhet som kan leda till utmattningsreaktioner, sömnstörningar och stress. Idag måste den enskilde individen klara av mycket på egen hand, som exempelvis att göra sig gällande på en arbetsplats, att planera det egna arbetet och att dra gränser mellan arbete och privatliv. Sammantaget kan detta resultera i begynnande ohälsa och allmänt missnöje med livssituationen på olika plan ¹. Vi behöver därför hitta nya gränser att förhålla oss till i de stora förändringar som sker i arbetslivet menar forskarna. Oro och stress inför framtiden uppkommer ofta i samband med omställningsprocesser som omorganisationer, omlokalisering och nedläggning av verksamheter både i det privata näringslivet som inom offentlig verksamhet. Målgrupp Kompencia vänder sig till verksamheter både inom det privata näringslivet och inom offentlig sektor samt till organisationer som står inför en omställningsprocess. Arbetsmiljöanalyser Kompencia genomför arbetsmiljöanalyser med kvalitativa metoder med fokus på den psykosociala arbetsmiljön och stressrelaterad ohälsa. Analysen är användbar som underlag till handlingsplanen för "Systematiskt Arbetsmiljöarbete," AFS 2001:1 ². Samtalsstöd och coaching Kompencia kan erbjuda enskilda samtal/samtalsstöd och coaching i tidigt skede i sjukhistorien. Det kan gälla enskilda medarbetare som befinner sig i riskzonen eller har drabbats av ohälsa och har behov av samtalsstöd för att hantera sin situation. I inledningsfasen genomförs ett samtal med både medarbetare och företrädare för arbetsgivaren. Vi går igenom den aktuella situationen, kartlägger och synliggör hinder och möjligheter och formulerar en gemensam konkret individuell målsättning för samtalen. Mellan 10-15 samtal kan vara ett bra utgångsläge, men är naturligtvis beroende av den aktuella situationen. Efter 3-4 samtal gör vi en avstämning för att se att vi är på rätt väg. Korrigerar efterhand om det finns behov. Insatsen avslutas med att vi tillsammans ger en återkoppling till företrädare för arbetsgivaren om vad vi kommit fram till vid samtalen och som berör arbetssituationen. Uppföljning I upplägget ingår ett uppföljningssamtal efter 6-12 månader. ¹ "Gränslöst arbete - socialpsykologiskt perspektiv på det nya arbetslivet" (2006) Liber förlag, ISBN 91-47-07631-3 ² "Systematiskt Arbetsmiljöarbete," Arbetsmiljöverkets Författningssamling AFS 2001:1 ISBN 91-70-400-1

Kompencia Utveckling AB